BADA हेल्थ सोशल सिक्योरिटी ऑर्गनाइज़र (BPJS) एक मजबूत और अभिनव स्वास्थ्य सामाजिक सुरक्षा प्रदाता के रूप में अपनी भूमिका को मजबूत करने का प्रयास जारी रखता है। इस पूरे वर्ष में कंपनी के भीतर कई नवाचार किए जा रहे हैं, जिनमें से एक 40 घंटे का अनिवार्य अध्ययन (वजर आज्ञाकारी) कार्यक्रम है।
मानव संसाधन (एचआर) और बीपीजेएस स्वास्थ्य के सामान्य मामलों के निदेशक एंडी अफदाल ने कहा कि वजार ओबिडिएंस एक एकीकृत शिक्षण कार्यक्रम है। उन्होंने कहा कि यह कार्यक्रम सभी बीपीजेएस स्वास्थ्य कर्मचारियों की योग्यता और क्षमता बढ़ाने में सफल रहा है।
एंडी अफदल ने सोमवार (16/12) को अपने बयान में कहा, “इस कार्यक्रम में विभिन्न स्तरों पर सभी बीपीजेएस स्वास्थ्य राजदूतों ने भाग लिया है, जिससे पूरे संगठन में एक मजबूत और टिकाऊ सीखने की संस्कृति तैयार हुई है।”
उन्होंने कहा कि यह कार्यक्रम न केवल एक आंतरिक नीति है, बल्कि अन्य बड़े संगठनों के लिए मानव संसाधन प्रबंधन में एक उदाहरण भी है। कहा जाता है कि सामग्री, संपर्क, संदर्भ (3सी) दृष्टिकोण के साथ, इस कार्यक्रम ने औपचारिक, अनौपचारिक और गैर-औपचारिक शिक्षा के बीच तालमेल के निर्माण को प्रोत्साहित किया है।
उन्होंने कहा, “ऐसे मानव संसाधन तैयार करने के लिए जो सक्षम हों और औद्योगिक क्रांति 4.0 की चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार हों।”
इस कार्यक्रम का एक कार्यान्वयन शिक्षण पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने के लिए एक आधुनिक लर्निंग मैनेजमेंट सिस्टम (एलएमएस) है। ऐसा कहा जाता है कि यह एलएमएस कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण तक पहुंच को आसान बना देगा। साथ ही, उन दृष्टिकोणों का संयोजन जो मानव संपर्क और तकनीकी दक्षता के बीच संतुलन बनाते हैं।
उन्होंने बताया, “इस मंच के माध्यम से, कर्मचारी इंटरैक्टिव लर्निंग मॉड्यूल, प्रशिक्षण वीडियो और डिजिटल योग्यता मूल्यांकन में भाग ले सकते हैं। यह पहल डिजिटल युग में निरंतर सीखने की संस्कृति के निर्माण और मानव संसाधन परिवर्तन को प्रोत्साहित करने की दिशा में एक रणनीतिक कदम है।”
बीपीजेएस हेल्थ सामान्य प्रशासन के क्षेत्र में परिचालन दक्षता का समर्थन करने के लिए बड़े पैमाने पर डिजिटलीकरण भी कर रहा है। यह डिजिटल परिवर्तन दस्तावेज़ प्रबंधन, खरीद और अन्य प्रशासनिक सेवाओं की प्रक्रिया को अधिक तेज़ी से, सटीक और पारदर्शी तरीके से पूरा करने की अनुमति देता है।
बीपीजेएस हेल्थ ने कर्मचारी कल्याण और जुड़ाव में सुधार में भी महत्वपूर्ण उपलब्धियां दर्ज कीं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रमों को एक समावेशी दृष्टिकोण के साथ विस्तारित किया जाता है, जिसमें स्वास्थ्य, कैरियर विकास और कर्मचारी योगदान की सराहना के पहलू शामिल हैं। दावा किया गया है कि इससे न केवल कार्य उत्पादकता बढ़ेगी बल्कि संगठन के प्रति कर्मचारियों की निष्ठा भी मजबूत होगी।
“यह सफलता परिवर्तन और नवाचार की भावना द्वारा समर्थित संगठन के सभी तत्वों की कड़ी मेहनत का परिणाम है। बेहतर मानव संसाधनों के साथ, हम आशावादी हैं कि हम जेकेएन की स्थिरता को बनाए रखते हुए समुदाय को सर्वोत्तम सेवा प्रदान कर सकते हैं।” ” उन्होंने समझाया। (आगा/आई-2)
